Vaira Singhania creció rodeada de los placeres más refinados de la vida. Como era la nieta del doctor Vishwakarma Bhatt, fundador de la Corporación Vishkar, se esperaba que heredara el negocio familiar. La presión inmensa que se cernió sobre ella desde una temprana edad rápidamente moldeó la personalidad de Vaira hasta convertirla en una perfeccionista feroz y una negociadora astuta.

A pesar de que Vaira tenía gran facilidad para todo lo relacionado con políticas corporativas (sobresalía en todas sus lecciones de debate y economía), no tenía ese don innato para lo artístico que Vishkar esperaba de sus arquitectos. Desesperada por mostrarse siempre perfecta, Vaira trabajó sin cesar para construir su reputación. Gastó una fortuna en clases privadas y en el desarrollo de una tecnología de apoyo personalizada que le permitió competir incluso con los arquitectos más elogiados de Vishkar. A la larga, logró ese aspecto de talento natural que tanto había deseado: la profesional experimentada y diligente se hacía pasar por prodigio.

Cuando Vaira comenzó su carrera profesional, insistió en trabajar fuera del negocio familiar. Aceptó los desafíos corporativos más difíciles, decidida a perfeccionar sus habilidades de negociación y mejorar su imagen, para ser realmente merecedora de asumir la herencia familiar. Con los ojos puestos todavía en Vishkar, pasó de trabajar en el sector de capital de inversión al sector tecnológico. Durante todo ese tiempo, convirtió su deseo, inteligencia y carisma en un arma que le permitiera garantizar su lugar en la cima de la pirámide.

¿Nepotismo, soborno o pura perseverancia? Cada persona podría ofrecer una explicación distinta sobre cómo Vaira se abrió paso hasta llegar al consejo de Vishkar. No obstante, su intelecto era incuestionable, y su habilidad asombrosa para sacar ventaja en las negociaciones la convirtió en un recurso inigualable para la empresa. Bajo su mando, se concretó la adquisición de muchas oportunidades de desarrollo lucrativas para Vishkar. Después de ganar una licitación para tareas de reconstrucción en Río de Janeiro, Vaira asumió el cargo de vicepresidenta de Operaciones y Desarrollo en la Corporación Vishkar.

A medida que escalaba posiciones en el ámbito corporativo, Vaira utilizó su creciente riqueza para financiar sus proyectos personales y fundar compañías clandestinas. Uno de sus contactos de negocios más nuevos era la mismísima Vendetta, una gladiadora legendaria de la élite italiana y la nueva líder de Talon, recién coronada. Así, Vaira se consolidó como uno de los recursos más importantes para Vendetta, capaz de proporcionarle fondos, conexiones y escudos de luz rígida para sus gladiadores. A cambio, Vaira negoció que se le otorgaran derechos exclusivos para reurbanizar las comunidades “afectadas” por las consecuencias de los planes de Vendetta: una estrategia infalible para llevar a Vishkar, y a la mismísima Vaira, a nuevas alturas.